НА ВЕБИНАРЕ

ЧТО ВАС ЖДЕТ

1

Как сохранить БИЗНЕС, как сохранить ядро компании.

2

Как менять бюджет доходов и расходов и как управлять финансовыми потоками. Что делать с планами на 2-ой квартал и год.

3

Как сохранить КЛЮЧЕВЫХ КЛИЕНТОВ и ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.

4

Как отвечать на вызовы и зачем переходить на ручное управление.

5

Как увеличить отдачу от каждого сотрудника. Кого необходимо сохранить, а кого сократить.

6

Роль СОБСТВЕННИКА в кризисные моменты, и как включить внутренний маркетинг.

7

Как усилить БИЗНЕС в кризисные времена.

8

Как быстро внедрить АНТИКРИЗИСНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ в компании.