13 декабря 16:00

ГЕНеральному и Коммерческому директору

Собственнику бизнеса

Руководителю отдела продаж

прямой эфир подойдёт:

Правильная оргструктура: Отдел продаж как Центр Прибыли: Бюджет Доходов/Расходов и План ДДС

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

10 ПРОРЫВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОСТРОЕНИЯ
САМОГО ЭФФЕКТИВНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Ассессмент + DISC – раскрываем таланты менеджеров
по продажам

Система обучения: из «Орлят» в «Достигаторы», «Подвиганты» и «Десятикратники»

Дашборд РОПа и ключевые показатели эффективности менеджеров по продажам

Мотивация менеджеров по продажам на Сверхрезультат с помощью разрядности и командных бонусов

Основной навык продавца: обучаем менеджеров
продавать через ценности

Стандарты продаж и чек-листы менеджера для опережения конкурентов и заработка выше рынка

План продаж по рекомендациям: добиваемся 78% повторных продаж

Требования к маркетологу: просчитываем бюджет на рекламу и ее эффективность

Формулы расчета коэффициента оборачиваемости склада для эффективного управления складским ассортиментом

Владимир Моженков

Собственник и ГЕНеральный директор с 1990 года

Управлял малым, средним и крупным бизнесом, группой компаний с оборотом 560 млн долларов в год

Построил самое прибыльное предприятие в отрасли

Руководил лучшим отделом продаж в Европе

Автор 5 книг-бестселлеров

Провел 1000+ бизнес-консультаций, консалтинговых проектов и мастер-классов

Александр Смирнов

Партнер и консультант Mozhenkov Progress Consulting

Работает с Владимиром Моженковым с 1990 года

Прошел путь: продавец – старший продавец – РОП – Коммерческий директор – ГЕНеральный директор

Вместе с Владимиром увеличили продажи компании
в десятикратном размере

30 летний опыт работы продавцом, коммерческим и Генеральным директором. В том числе 8 лет – бизнес-консультантом

Провел 115 мастер-классов, 500 сессий консалтинга
в 64 городах России

Мы создали самый доходный и результативный отдел продаж в отрасли
Воронка продаж: конверсия из лида в контракт = 50%;
коэффициент повторных продаж = 78%;
коэффициент проникновения дополнительных продаж к основному продукту = 89%
Продали в 10 раз больше среднемировых показателей с одного предприятия

Разберём ваши кейсы и найдём решения самых сложных задач
Коллеги, готовьте вопросы заранее, чтобы задать их во время эфира!

БОНУС ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ
ПРЯМОГО ЭФИРА

Индивидуальный план работы РОПа на месяц

Набор ключевых показателей:
постановка целей и измерение результата

Личная организаторская работа:
конкретные задачи РОПа
для достижения цели/результата