живой вебинар
Владимир Моженков
Как выстроить систему материальной мотивации сотрудников в вашей компании таким образом, чтобы каждый сотрудник отвечал за рост финансовых показателей и развитие вашего бизнеса!
20 февраля | 16.30 Мск
Как ускорить БИЗНЕС
правильной мотивацией РУБЛЕМ
правильной мотивацией РУБЛЕМ
ГЕНдиректор, собственник с 1990 года.
Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе
ГЕНеральный директор и совладелец АудиЦентрТаганка
Основатель и первый управляющий
ГК АвтоСпецЦентр
ГК АвтоСпецЦентр
Автор 4х книг-бестселлеров по менеджменту и целеполаганию
автор вебинара
Обучил и вывел
на результат более 30 ГЕНеральных директоров
на результат более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провел более 800 мастер-классов и консультаций
Владимир Моженков
если Вы руководитель/собственник компании малого или среднего бизнеса и Вы чувствуете, что у вас в компании:
этот вебинар для Вас
Нет уверенности, что все сотрудники нацелены на РЕЗУЛЬТАТ
Отсутствует бизнес ответственность руководителей и сотрудников
Нет понимания кто и где тормозит бизнес процессы
живой вебинар
Владимир Моженков
Как выстроить систему материальной мотивации сотрудников в вашей компании таким образом, чтобы каждый сотрудник отвечал за рост финансовых показателей и развитие вашего бизнеса!
20 февраля | 16.30 Мск
Как ускорить БИЗНЕС
правильной мотивацией РУБЛЕМ
правильной мотивацией РУБЛЕМ
Обучил и вывел
на результат более 30 ГЕНеральных директоров
на результат более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провел более 800 мастер-классов и консультаций
Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе
ГЕНеральный директор и совладелец АудиЦентрТаганка
Основатель и первый управляющий
ГК АвтоСпецЦентр
ГК АвтоСпецЦентр
Автор 4х книг-бестселлеров по менеджменту и целеполаганию
ГЕНдиректор, собственник с 1990 года.
автор вебинара
Владимир Моженков
если Вы руководитель/собственник компании малого или среднего бизнеса и Вы чувствуете, что у вас в компании:
этот вебинар для Вас
Нет уверенности, что все сотрудники нацелены на РЕЗУЛЬТАТ
Отсутствует бизнес ответственность руководителей и сотрудников
Нет понимания кто и где тормозит бизнес процессы
Поощрение за достижение ИНДИВИДУАЛЬНЫХ и КОМАНДНЫХ целей.
3
Индивидуальные и командные цели и бонусы за их достижение - основные инструменты для мотивации сотрудников Отдела Продаж - Отдела № 1 любого коммерческого предприятия.
Неожиданные премии за "Прорыв", "Полезные инициативы" и "Значимые достижения" .
5
Неожиданное стимулирование сотрудников за Прорывные идеи или Неожиданные успехи, как способ внедрить в коллективе стремление к достижениям и постоянную нацеленность на СВЕРХрезультат.
5 параметров при расчете оплаты труда.
1
Как используя различные факторы и показатели составить сбалансированную систему мотивации для сотрудника, которая будет стимулировать его работать интенсивнее и эффективнее.
Краткосрочные и долгосрочные стимулы в структуре системы мотивации.
2
Почему при составлении мотивационных схем для сотрудников важно добиться баланса между долгосрочными и краткосрочными стимулами. Задачи, решаемые каждым из указанных видов стимулирования.
Выплаты за преданность компании - "Золотые наручники".
4
Как с помощью выплат за преданность компании или стаж работы, "опционы" и "вестинги" удержать ключевых сотрудников и сделать их напрямую заинтересованными в развитии и росте компании.
НА ВЕБИНАРЕ
ЧТО ВАС ЖДЕТ
